在过去的几天和几周里，社会上不公的各种悲剧似乎都聚焦在一处了。一部分国家正在承认和反对长期的系统种族主义历史当中，而Cloudera致力于采取果断和果断的行动，以解决工作场所和社区中的不平等现象。面对社会的不公，Cloudera准备尽自己的一份力量。

听到有关乔治·弗洛伊德（George Floyd），布雷娜·泰勒（Breonna Taylor）和艾莫·阿伯里（Ahmaud Arbery）的可怕消息之后，Cloudera召开了一次领导团队的紧急会议，以探讨如何改变Cloudera对待和投资平等的方式。很需要赞同的地点是，现在已经过去了从口头服务转变为对多样性，平等和包容性采取实际行动的时候。

所有的改变都需要从基础开始。Cloudera此次会议致力于进一步投资于Cloudera的多样性，平等和包容性教育。

他们成立了一个平等委员会，以帮助公司不平等问题发挥作用。第一步，该委员会提出了几项主要举措，这些举措将帮助Cloudera奠定影响力的基础。下一步是确定责任制和人员配备，以推动这些关键工作。这些是为解决Cloudera的偏见和不平等而采取的第一批举措：

他们正在揭示他们的多样性和包容性数字，以使自己对做出更改负责。 7月，Cloudera将发布数字和基准目标以及计划采取的行动，以使Cloudera的公司文化更加多样化和更具包容性。

他们正在创建一个平等技术联盟（TeQ），以提供一个开放的数字平台，使个人和团体能够使用数据，分析，人工智能和开源技术工具来解决种族偏见和不平等现象。还在建立一个卓越中心（CoE），它将成为与行业合作伙伴一起开发的孵化器，其目标是为代表性不足的高中少数民族提供教育工作空间。这个工作区将培训和培养未来的行业领导者。 此外，Cloudera将赞助奖学金，实习生和采用学校计划，以加深社区的参与。

他们正在运作招聘，内部指导，继续教育和教练机会，以期为Cloudera中代表性不足的团队提供通往领导职位的清晰途径。首要行动之一是创建两个Cloudera奖学金基金，以使代表性不足的少数民族受益。他们正在检查和解决在多年经验，角色和责任方面具有可比性的员工之间的任何工资差距，以确保在各个级别上均能做到合规。而且，Cloudera是致力于为非营利组织提供定期财政捐款和公司匹配机会，这些组织致力于为代表性不足的社区提供教育和经济竞争环境。

罗布·比尔登（Rob Bearden）作为首席执行官，他致力于投资自己的教育事业，并展现出希望从Cloudera领导团队，员工和客户中看到的特征：宽容，理解，包容和非暴力。

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